Los nuevos parámetros del COI sobre lo que deben ser unos Juegos Olímpicos, recogidos en 40 recomendaciones dentro de la que se denomina “Agenda Olímpica 2020”, parece que comienzan a dar sus frutos.

 

Las cuentas auditadas de forma independiente del proceso de candidatura para los Juegos Olímpicos de Invierno Milán-Cortina d’Ampezzo 2026 muestran que el presupuesto promedio fue inferior a 5 millones de dólares, en comparación con los 35 millones de la candidatura para los Juegos Olímpicos de Invierno Beijing 2022.

 

Este fue un resultado directo de la implementación de la recomendación 3 de la Agenda Olímpica 2020 por parte del COI, que pedía reducir los costes de las candidaturas ayudando aún más a las partes interesadas.

 

 

"Con la Agenda Olímpica 2020, tenemos un enfoque más flexible y colaborativo para ayudar a las partes interesadas a alinear los Juegos con sus ambiciones a largo plazo", dijo el presidente del COI, Thomas Bach, en la última sesión del organismo olímpico. “Esto ha hecho que la creación de proyectos para los Juegos Olímpicos sea mucho más asequible y accesible y hemos captado mucho interés para futuros Juegos Olímpicos”.

 

El proceso de la candidatura 2026 se reformó por completo para aumentar la asociación, la flexibilidad y el intercambio de conocimientos y contó con una etapa de diálogo no vinculante de un año, durante la cual el COI trabajó de la mano con siete posibles sedes interesadas y comités olímpicos nacionales.

 

Se ofreció apoyo para ayudarles a desarrollar proyectos de Juegos que pudieran adaptarse mejor a su contexto local, así como a sus necesidades y planes de desarrollo a largo plazo.

 

Hasta la fecha, y sin este apoyo del COI, los servicios técnicos de las candidaturas habían tenido que contratar ellos mismos el diseño de sus proyectos olímpicos. En el marco de la “Agenda Olímpica 2020”, lo han financiado conjuntamente el COI y las partes interesadas.

 

El amparo del Comité Olímpico incluye sesiones de trabajo interactivas y visitas de expertos para ofrecer asesoramiento y asistencia en áreas tales como concepto de Juegos, gobernanza y operaciones, legalidad, marketing, finanzas, sostenibilidad y legado.

 

Además de un número reducido de productos y presentaciones, la inversión adicional del COI en servicios y apoyo ha servido para reducir los costes y crear proyectos que se adaptan mejor al futuro de los anfitriones y del Movimiento Olímpico.

 

 

El COI continuará ofreciendo soporte y experiencia para ayudar a definir y desarrollar proyectos en asociación con las partes interesadas que producirán muchos legados duraderos para las poblaciones locales.

 

 

La propuesta catalana se debe presentar al Comité Olímpico Internacional (COI) el próximo otoño. Toda la información aquí.

 

 

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