Concentración en los Ski Resorts de Andorra ¿Oportunidad o amenaza para el sector?
Grandvalira, vista sector El Tarter. Archivo.
Fri, 08/10/2021 - 08:50
El reciente anuncio de la integración de Soldeu El Tarter con Pal Arinsal, con el objetivo final de que todas las estaciones de Andorra se integren en el paraguas de Grandvalira Resorts, ha removido los cimientos del sector de la nieve andorrana e incluso de todos los Pirineos.
Vamos a analizar la concentración que puede suponer la creación de una sociedad conjunta entre EMAP-ENSISA (Vallnord Pal Arinsal y Soldeu El Tarter) en un futuro próximo.
Pero antes de todo, hagamos un poco de pedagogía de las siglas para entender bien como está repartido el mercado del esquí en Andorra, para valorar lo estratégico de este último movimiento.
Momento de la foto del acuerdo de intenciones para la unión de Pal Arinsal con Soldeu El Tarter: la cònsol major (alcaldesa) de la Massana, Olga Molné, el cònsol major (alcalde) de Canillo, Francesc Camp y el consejero ejecutivo y director general de Crèdit Andorrà, Xavier Cornella
Siglas Vs Marca
Veamos que significan todas estas siglas y marcas dentro del sector de la nieve en Andorra.
SAETDE, SECONOA, ENSISA, EMAP, NEVASA, Grandvalira, Vallnord, Esquí Andorra.
- SOCIETAT EXPLOTADORA DEL CAMP DE NEU ORDINO ARCALÍS, SOCIETAT ANÒNIMA (SECNOA, SA)
- Esports de Neu Soldeu Incles SA (ENSISA)
- Societat Anònima d'Equipament Turístic i Esportiud'Encamp, SAETDE
- Estacions de muntanya Arinsal-Pal, EMAP
- Neus del Valira SA, Grandvalira Resorts NEVASA (sociedad participada actualmente por ENSISA-SAETDE-SECNOA)
- Esquí Andorra: Órgano no gubernamental promotor del esquí en el país con participación y financiación de ENSISA-SAETDE-EMAP-SECNOA
Cada vez más cerca de ser una realidad toda la nieve de Andorra bajo una misma sociedad. Mapa Ski Andorra
La industria de la nieve camina hacia su concentración
Claramente y desde hace unos años se ha iniciado una concentración total de los sectores-marcas del país; Este movimiento es un avance más en esta consolidación de marca única que tanto planea en el imaginario andorrano de “el pais de la neu”, algo que no será tan fácil de conseguir como parece a simple vista.
El primer punto para considerar, es la pugna interna entre sociedades que representan los diferentes sectores para ver quien tiene el control, basado en ciertos factores como los días de esquí proporcionados al total de “ski days” del país.
Esta variable permite materializar en números un control interno que actualmente genera una competición entre las dos sociedades principales de Grandvalira NEVASA; Soldeu el Tarter vs Pas Grau o lo que es lo mismo ENSISA vs SAETDE, una pugna por los días de esquí que existe desde hace años, desequilibrada ahora con la compra de Ordino Arcalis SECNOA, por parte de SAETDE Pas de la Casa Grau Roig.
Bien, antes de que perdamos el hilo, no olvidemos que el horizonte de una sola marca seria en beneficio del esquiador y la variedad a la hora de escoger sectores; para consolidar los dos millones y medio de días de esquí que representan una cifra aceptable para la que podríamos denominar, con permiso de la banca, la primera industria o sector económico del país, complementado con sus correspondientes noches de alojamiento y derivadas en restauración/comercio.
Pal Arinsal cerró 2020 con 4 millones de pérdidas y prevé 6,5 millones de déficit en 2021
¿Representa una oportunidad o una amenaza para el sector?
Esto lo iremos conociendo en los correspondientes episodios que irán llegando en los próximos meses, puesto que como hemos apuntado, este movimiento es simplemente el inicio de uno que generará unas dinámicas mucho mayores. Lo que si podemos asegurar es que cambiará el mapa del esquí, no solo en Andorra, sino también en el Pirineo y Europa.
Incluso nos podríamos aventurar a afirmar, que podría influir en el mercado mundial del sector, ya que 2,5 millones de días de esquí son merecedores de poner la operación en el mapa del esquí mundial, incluido el norteamericano; pero este es un segundo capítulo que ya analizaremos en otro artículo
Por Dani Buyo, Ski Area management Certificate por la Colorado State University.
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