David Hidalgo, Director General de Grandvalira-Ensisa "Con la pasarela de Soldeu todos ganamos"

David Hidalgo

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Sun, 10/12/2017 - 19:38

La nueva pasarela de Soldeu, la continuidad de Grandvalira como dominio conjunto y el gran reto de la organización de las Finales de la Copa del Mundo de Esquí Alpino, tres de los temas que tratamos con el máximo responsable de Soldeu El Tarter.

El pasado mes de mayo David Hidalgo fue nombrado Director General de Grandvalira Ensisa, hasta el momento ocupaba el cargo de director general adjunto. El anterior director, Conrad Blanch pasa a ser miembro del consejo de administración de Ensisa y director de proyectos estratégicos.

Hidalgo con amplia formación y sobrada experiencia en el sector tendrá que lidiar con una etapa convulsa debido a las fricciones con la vecina Saetde, recordemos que Ensisa y Saetde son las dos empresas que gestionan los dominios de Soldeu El Tarter y Pas de la Casa Grau Roig respectivamente, y que a su vez forman el dominio esquiable de Grandvalira.

La nueva pasarela de Soldeu, la continuidad de Grandvalira como dominio conjunto y el gran reto de la organización de las Finales de la Copa del Mundo de Esquí Alpino marcarán los dos próximos años de la gestión del nuevo director.

1- Lugares de Nieve. ¿Cómo se presentan las Navidades?

David Hidalgo. De momento bien, viendo la nieve que nos va cayendo, las señales positivas que nos llegan de los hoteles y de los turoperadores en cuanto a reservas podríamos decir que los “astros se han conjuntado”, es decir muy buenas perspectivas.

2- LdN. Voy directo a un tema candente, ¿Cómo está la relación con la estación vecina del Pas de la Casa-Grau Roig?

DH. Como sabemos, desde el mes de junio, cuando se anunció la voluntad de la disolución de la sociedad conjunta de Nevasa por parte de Saetde, tenemos claro que se hará efectiva en el 2019, en consecuencia, este invierno no notaremos nada. Se está trabajando mediante una comisión a tres bandas; Saetde, Ensisa y Nevasa para gestionar de manera ordenada esta complicada situación y que el cliente no salga perjudicado.

"El mensaje inicial era negativo 'rotura de Grandvalira', pero si acabas teniendo dos empresas potentes compitiendo y un dominio esquiable conjunto puede ser hasta beneficioso para el cliente"

3- LdN. ¿Podemos pensar entonces qué más allá del 2019 el esquiador podrá comprar un forfait para esquiar en las dos estaciones?

DH. Este es el escenario más lógico en el que trabajamos todos, ya que hoy en día poner barreras al cliente no tiene sentido.

4- LdN. ¿Entonces Soldeu-El Tarter (Ensisa) está por la labor de continuar con Grandvalira?

DH. Si si, evidentemente, hemos creído en ello desde el principio. Por lo tanto, creeremos en Grandvalira aunque sea en un formato diferente.

Recreación de la nueva pasarela de la pista Avet en Soldeu

5- LdN. ¿Cómo están las obras de la pasarela de la pista Avet?

D.H. Han finalizado el “Jet-Grouting”, una técnica para la consolidación del terreno. Actualmente se ha iniciado la cimentación por micropilotes y se acometerá en breve la parte del parking. La velocidad de ejecución es el doble de lo previsto, estamos en “timing” y se seguirá trabajando incluso en invierno.

"El 9 de abril del 2018 derribamos el puente de Soldeu, tenemos claro que deberemos tener la pasarela para el inicio de la temporada 2018-19"

6- LdN. ¿Estará la pasarela terminada a tiempo para las Finales de la Copa del Mundo de 2019?

D.H. Tienen que estarlo, el escenario alternativo no existe. La fecha de finalización está prevista para noviembre de 2018, aunque se seguirá trabajando en los acabados y en el aparcamiento subterráneo hasta marzo de 2019, fecha de inicio de la competición.

7- LdN. ¿Se mantiene el presupuesto de 24M inicialmente previsto?

DH. De momento si, aunque pueden salir imprevistos, sobre todo en la fase actual de consolidación de terreno.

8- LdN. ¿La Federación Internacional de Esquí (FIS) quería la pasarela?

DH. De esto se ha hablado mucho, la FIS no es que quisiera la pasarela, sino que hizo una serie de recomendaciones en el 2012 y entre ellas señalaba que necesitábamos más espacio, “la pista está muy bien pero si queréis continuar organizando pruebas de primer nivel mundial debéis mejorar la llegada” apuntaron que era necesario mejorar la seguridad y disponer de más espacio en la llegada debido a todas la infraestructuras que se precisan en una carrera de Copa del Mundo. Esto lo entendimos claramente y vimos que la única solución para ganar espacio era crear la plataforma por encima del rio.

Debíamos entendernos con un privado y las negociaciones fueron largas y complejas. Con la plataforma solucionamos tres problemas; la continuidad en la Copa del Mundo, el aumento de las plazas de parking y convertir a Soldeu en un pie de pista. Todo ello con las máximas precauciones en el impacto ecológico al entorno.

"Con la plataforma solucionamos tres problemas; la continuidad en la Copa del Mundo, el aumento de las plazas de parking y convertir a Soldeu en un pie de pista"

9- LdN. ¿La plataforma ha sido el detonante de la rotura de Grandvalira?

DH. Esto hay que preguntarlo a quien ha activado la disolución de la sociedad Nevasa. Para nosotros desde el punto de vista de proyecto no debería ser un motivo de rotura, ya que la infraestructura mejora el espacio esquiable para todo el mundo, además con el modelo de distribución de ingresos que tenemos actualmente cuando un esquiador entra, independiente por donde entra, Saetde percibe el 53% y nosotros el 47%. Concluyendo, si en Soldeu hay más entradas, todos ganamos.

Imagen panorámica de la pista Avet durante la Copa del mundo de 2012

10-LdN. ¿Qué representa las Finales de la Copa del Mundo 2019 para Soldeu el Tarter y para Andorra?

DH. Es un reconocimiento a la capacidad organizativa y a la calidad de las instalaciones, es una muestra de confianza de la FIS. Organizar una final de la copa del mundo te pone en la “Champions” de las estaciones de esquí a nivel mundial y es un reconocimiento Internacional. Representa también un reto pues estamos hablando del evento más importante del mundo de la nieve después de los mundiales y los Juegos Olímpicos. Para Andorra, una vez más, representa un sello de calidad, si los mejores del mundo pueden venir a competir a Andorra, con más razón vendrá el cliente.

"Las Finales de la Copa del Mundo de 2019 son un punto y seguido de nuestra proyección internacional y nos ayudarán a prestigiar aún más el destino"

11- LdN. ¿Qué posibilidades futuras de ampliación tiene el dominio esquiable de Soldeu y El Tarter?

DH. Tienes diversas áreas; la zona de Encampadana, los valles de detrás y en la zona de Canillo. El futuro no pasa tanto por abrir zonas nuevas sino por mejorar la calidad del dominio actual; remontes rápidos/ eficientes y calidad en la restauración. Más confort y comodidad sin perder la autenticidad de montaña.

12- LdN. ¿Hay un nuevo parking Vip? cuéntanos sobre ello.

DH. Está incorporado dentro de un proyecto que iniciamos hace un tiempo el 'Grandvalira Mountain Club' con servicios Premium, como conserjería privada, comodidad de llegada a la estación, prioridad en restaurantes, prioridades en accesos. La idea es mejorar el servicio a este tipo de clientes en los puntos previos comentados. Es algo limitado en número de usuarios/prescriptores (más o menos un centenar), modelo aspiracional, no es tanto un objetivo de cifra de negocios sino de imagen y de posicionamiento.