Se conocen nuevos datos económicos que avalan la unión de Pal Arinsal y Soldeu el Tarter en una nueva sociedad, SETAP 365 que integrará a los dos dominios esquiables andorranos.

Este martes en rueda de prensa telemática a través de los dos comuns implicados, La Massana y Canillo, se ha dado a conocer el detalle del proceso de integración en el que participarán las sociedades gestoras de Pal Arinsal (EMAP), Soldeu-El Tarter (ENSISA) y Crèdit Andorrà. Una operación que traerá más kilómetros de pistas para los clientes, la posibilidad del forfait único y más servicios y experiencias.

La integración de EMAP (Pal Arinsal) con Grandvalira Resorts (Grandvalira y Ordino Arcalíis) ofrecería 303,5 km de pistas a los clientes y la catapultaría hasta la décima posición en el ranking de estaciones por km de pistas, según explicaron en la presentación telemática. (Captura Vídeo).

David Hidalgo ha destacado que, "en un mercado maduro que no crece como el del esquí en Europa, un factor clave para los turistas a la hora de decantarse por una u otra estación es “el tamaño del dominio esquiable, los km de pistas, aunque después no se esquíe en su totalidad”. 

Economía de escala

Una integración que se justifica por la reducción de costes al integrar muchos servicios que ahora están duplicados y una mejor capacidad de negociación por el mayor volumen de la nueva sociedad, además y sobre todo, el estudio encargado estima que la repercusión positiva fruto de esta unión de estaciones estaría entre 5,2 y 7,3 millones de euros anuales.

Estos son los números presentados por el director general de Grandvalira-Ensisa y futuro director general de SETAP 365, David Hidalgo y por el asesor y socio de Crowe Andorra Vladimir Fernández, quienes han destacado los beneficios de las economías de escala que generan este tipo de operaciones. También se encontraba presente el cónsul mayor de Canillo, Francesc Camp.

El término SETAP 365 proviene de las palabras Soldeu El Tarter Arinsal Pal, y la cifra 365 hace alusión a la voluntad de abrir en un futuro las dos estaciones durante todo el año.

Estas cifras positivas, según el consultor, se lograrían en un plazo de entre 3 y 5 años, una vez culminado el proceso, que progresivamente debe equilibrar el accionariado, con el comú de la Massana ganando peso progresivamente hasta llegar a un 30%.

Diapositiva del accionariado resultante una vez finalizada la integración en la nueva sociedad SETAP 365

Según explican todos los actores implicados, la unión busca crecer en un entorno saturado de oferta de nieve y con un mercado de nieve a nivel mundial estable y sin visos de crecer.

Se busca crecer, obtener mayores beneficios y reinventarse para ganar competitividad en el mercado de la nieve y mantener volumen de negocio más allá del mercado de invierno, pues las dos estaciones son actualmente referentes en la explotación del verano y su objetivo es seguir creciendo en los meses estivales.

El director general de Grandvalira-Ensisa ha señalado que la integración es la forma de ser más competitivos en "un mercado muy maduro, el del esquí, que no crece". 

Respecto a las dos empresas explotadoras de los dominios esquiables, EMAP y ENSISA, ninguna de las dos desaparece, solo existe un traspaso de gestión y explotación a la nueva sociedad SETAT 365

El cónsul mayor de Canillo ha destacado la “desestacionalización” de la oferta, cada día más importante en el contexto de cambio climático, y en la capacidad inversora de la nueva sociedad. Por su parte, desde el comú de La Massana se habla de librarse de cargas financieras y poder invertir en Pal Arinsal, por ejemplo, con la unión por pista de ambos sectores.

Así, SETAP 365 reinvertirá un mínimo del 50% de su cashflow anual en las estaciones y dará por tanto más margen a los dos comuns para invertir en otros proyectos de las parroquias.

Las negociaciones para cerrar el pacto, que se iniciaron a finales de septiembre, deberían llegar a buen puerto con la firma del acuerdo final en las próximas semanas.

Podeís ver la presentación telemática completa en el siguiente vídeo: