La decisión fue tomada por el consejo municipal de Tignes, que optó por transferir la gestión a una nueva Sociedad Pública Local (SPL) que se encargará de las operaciones a partir de esa fecha.

 

La empresa, que ha estado a cargo de Tignes desde la temporada 1989/1990, se comprometió a mantener el alto nivel de servicio que la ha caracterizado hasta el 31 de mayo de 2026, cuando vence su contrato de concesión. Este cambio representa un hito significativo en la historia reciente de la estación, que fue rescatada de la quiebra por La Compagnie des Alpes hace más de tres décadas.

 

Una vez finalizada la concesión, aproximadamente 300 empleados de la Société des Téléphériques de la Grande Motte (STGM), filial de La Compagnie des Alpes, serán transferidos a la nueva SPL. La STGM es el mayor empleador de la estación, y su personal será absorbido por la nueva entidad gestora, garantizando la continuidad del empleo en la región.

 

El emblemático teleférico de la Grande Motte
 

El cambio de gestión también implica la transferencia de todas las instalaciones de remontes mecánicos a la SPL, lo que conllevará una indemnización de 103 millones de euros para La Compagnie des Alpes, según las estimaciones actuales. La empresa ya ha anunciado que evaluará cuidadosamente cómo reinvertir los fondos recibidos para fortalecer su cartera de activos.

 

Este no es un caso aislado para La Compagnie des Alpes, que en 2020 perdió la gestión de la estación de Les 2 Alpes. A pesar de estas pérdidas, la compañía sigue siendo un actor clave en la industria de los deportes de invierno, con importantes estaciones bajo su gestión, como Val d'Isère, La Plagne y Les Arcs.

 

En cuanto a su desempeño financiero, La Compagnie des Alpes ha registrado un aumento del 13,2% en los ingresos de sus dominios esquiables durante los primeros nueve meses de 2024 gracias a una buena temporada de invierno, alcanzando los 542,4 millones de euros. Este crecimiento se debe en parte a un aumento del 7,9% en el número de jornadas de esquiador y un incremento del 5,5% en el ingreso promedio por jornada.

 

La decisión de Tignes de optar por un modelo de gestión pública refleja una tendencia creciente en algunas regiones alpinas, donde se busca una mayor participación local en la gestión de los recursos turísticos, con el objetivo de aumentar los beneficios económicos y sociales para las comunidades locales.